Vriskanje zaposlenika? Rješavanje konflikata na radnom mjestu

Date: 2010-01-01 | Author: Donna Price

1: Digg

Da li imate zaposlenike koji su izvrstan borbi jedni s drugima na poslu? Deranja, vrištanje, a ne snalazite, ili možda je teško odnosima sa svojim mentorom?

Konflikti na radnom mjestu događa često i ispadanje može biti skupo za poslodavca i zaposlenika. Razvijanje sposobnosti za rješavanje konflikata koji nastaju možete spremiti Vašu tvrtku značajan novac. Prvo ćemo pogledati na troškove:

1.Decreased produktivnosti s obzirom na osjećaje koji su uključeni u međuljudskih sukoba.

2.time izgubio od rada zaposlenih

3.time izgubio od posla po menadžeri koji su uključeni u sukobu

4.recruitment i obuku novih zaposlenika

5.decreased produktivnost ostalih zaposlenika, zbog napetosti / stres i ukupnu radnog okruženja

Korijen mnogim sukobima je komunikacija: ili nejasna komunikacija, što je rezultiralo nesporazume. Jedna strategija za rješavanje sukoba strše incidenta je komunikacijski trening. Nastavna ljudi kako slušati i kako govoriti jasno može spriječiti i smanjiti konflikte. Komunikacija je takav izazov. Tako često, koju smatramo da smo stvarno jasno, da bi saznali da je druga osoba stvarno misunderstood nas. Biti jasan komunikator preuzima obveze. Moraš biti u mogućnosti da govorimo u neutralnom kakav način, eliminacija upalnog emocije. Govorite iz srca i slušati od srca su dobri osnovne smjernice. Beyond osnove su za slušanje duboko u ono što je druga osoba, a zatim rekao: check-in sa njima. Pitajte ga: "Je li ovo što govoriš?" To vam omogućava osobi s kojom razgovarate znati što ste razumjeli i daje im priliku da se razjasniti ili ispraviti nesporazume.

Što učiniti kada se sukobi su eskalirane? Rješavanje konflikata su dobre za sve uključene, ali ponekad je teško vidjeti da je u ovom trenutku za narod izravno u sukobu. Kao što je spomenuto ranije, sukob je skupo. Ponekad, kao vlasnik, odnosno upravitelj da zaboravimo da je veliki trošak za nas nego i na zaposlenog. Promjena radnih mjesta zbog sukoba znači mnogo za promjenu zaposlenik. Oni možda neće biti u mogućnosti da biste dobili istu razinu platiti; beneficije; smjenama, itd koji su navikli na. Utjecaj na zaposlenika i njihovih obitelji može biti visoka.

Kao lider možete postavljanje učinkovitog okruženja za rješavanje spora slijedeći neke jednostavne korake i polaganje iz nekoliko smjernica.

Prvo, trošiti vrijeme na razgovor sa svakom osobom uključeni. Neka se zna da se vaše vjerovanje je da razvija zajedničko rješenje je važno da svaka osoba, i da Vas se vrijednost svake od zaposlenika koji su uključeni. Tijekom individualnih sastanaka možete početi prikupljati informacije o tome što oni vide kao moguća rješenja. Neka vaše zaposlenike znaju da je namjera da se sastane sa svakom od njih, a zatim zajedno s njima, da razgovaraju o svojim perspektive i moguća rješenja u sukobu.

Koristite jednostavan i učinkovit proces:

1.Create siguran prostor za uključenih strana za razgovor. (privatni, neutralne)

2.Set out smjernica:

Samo jedna osoba govori u isto vrijeme

Ne prekidima, braneći ili opravdavaju

Uđite sa otvorenim um, otvoren za moguća rješenja i biti spremni da kompromis.

3.Give svaku osobu priliku reći njihove priče, iz njihove perspektive. Podsjeti ostalih ljudi koji su uključeni da smo svaki slušanje, slušajući svaku osobu perspektive. To je ključ.

4.Paraphrase priče svake osobe. To osigurava da svaka priča je razumjeti. Koristeći izraze kao što su: "Što sam ti kažeš sluha Isa € |. Je li to u redu?"

5.After svatko ima priliku reći njihovih priča, ideja moguća rješenja. Opet, ovo nije vrijeme za suca. Kad god se bombardovanje idejama koje želite sve ideje, dobro ili loše, ili u lijevo polje. Jedna od njih može biti na ideju da netko pomaže dolazi do najbolje rješenje.

6.Identify rješenja koje rade za svaku stranku. IFS važno da rješenje je suglasan da svaka stranka i društva. U cilju dogovoren za rješenje za rad i biti uspješni, morate kupiti u.

7.Agree da učine rješenje. Posljednji korak je ključno da se kreće prema naprijed.

Neke uobičajene zamke:

Ne potrajati strane. Kao upravitelj Vašem interesu je tvrtka, rješavanje sukoba i svakog zaposlenika.

Ne mandat rješenje; želite osoblje uloženo u rješenje.

Što učiniti ako vam sstabovi odbijaju sudjelovati u konflikt rezolucije?

Ponuda sstabovi priliku za rješavanje sukoba je puno bolja opcija nego bitak discipliniran, s mentorom mandatom rješenja ili radnji koje nisu uopće. Kada sstabovi odbijaju surađivati ili sudjelovati, svoje vrijeme za razgovor s njima o Vašoj tvrtki pravila, njihove osobne odgovornosti za svoje ponašanje i akcije, kao i vaša odgovornost vlasnika ili upravitelja da poduzme aktivnosti na temelju njihovog ponašanja. Namjera od ovaj tip razgovora je da se ne ugrozi disciplinski postupak, ali da razgovaraju o stvarnosti situacije i potreba da se problem razrijesi. Svaki pojedinac čini izbore, kao supervizori naše aktivnosti temelje se na ponašanja i djelovanja uposlenog. Budući da je kontrolor ste potičući stvaranje dobar izbor, ali stvarnost je da su neki ljudi će izvršiti izbor i siromašnih odlučite nastaviti djelovati na načine koji nisu u vašem radnom mjestu. U tim situacijama morate zatim slijedite vaše organizacije politika, kako je naglašeno za vaše zaposlenike u zaposlenik handbook. Rješavanju sukoba i stvaranju dobrog radnog okruženja za svakoga je moj prvi izbor kao upravitelj / supervizor / vlasnika.

Konflikti na radnom mjestu može biti uspješno riješen, od slušanja. Dajući svakoj osobi prostor ispričati njihovu priču validates ih i dostavlja ih na njihovu vrijednost za vas i organizacije. Koristeći jednostavan proces naglašeno vas čuva se kreće u pozitivnom smjeru.

Tags: novac, emocije, produktivnost, srca, stres, supervizor, radne okoline, napetosti, nesporazumi, padavine, employe, međuljudskih sukoba, novačenje, trening komunikacije, sukobi na radnom mjestu, teško odnose, rješavanje konflikata

Tag : rješenje i reguliranje konflikta, zaposlenik sukoba, teško ljudi, nadzor, upravljanje, posredovanje,

Article Source : http://hr.minaartiklar.com/Vriskanje-zaposlenika-Rješavanje-konflikata-na-radnom-mjestu_405940/

3: Digg

Poboljšali Masivni Assault MREŽA 2 DEMO dostupna za preuzimanje: Wargaming.net, Inc oglašava otmjenom Demo verzija puštanje njegovih skrenite-based strategija igra Masivni Assault Network 2 (MAN 2)....; Author: Wargaming.net, Inc. | Date: 2010-01-01 [ Read ]

5: Digg

Kako dati Govor bez Notesa: Za mnoge ljude dajući im je govor uzrokuje da se u bjekstvo i pokrenuti ili izbiti u hladan znoj. Oni bi radije umrijeti nego prošetati do postolje i razgovarati. Ovaj fenomen je zapravo dokumentirana. Kada su ljudi pitali što njihov broj jedan strah je, jedan zapanjujući većina reći govore pred skupinama. Smrt dolazi na drugo mjesto....; Author: Joan Curtis | Date: 2010-01-01 [ Read ]

4: Digg

Nonsensically zaraćen: Ja sam uvijek zapanjeni da ljudi nikad ne nauče. S druge strane, thereÃ ¢ â, ¬ â "¢ sa svijetle strane na njega ¢ â, ¬ â € œ naš život nikada neće postati dosadno ako mi donâ ¢ â, ¬ â" ¢ t. Trebali smo saznali nitko ne bi počinili bilo kakve pogreške i ¢ â, ¬ Â | život bi bio jednostavno ¢ â, ¬ Â | predvidljiva i koji bi želim to?...; Author: Steven J. | Date: 2010-01-01 [ Read ]

4: Digg

Izraelski-palestinskih sukoba i Strast generira Identitet i ideologija: Dnevni izvještaji novosti terora, u televised zvuka ugriza devastiran palestinske gradove i sela, izraelske trgovačkim centrima, trgovima i autobuse, o ljudi i sukob i strast koje generira identiteta i ideologije. Razmišljam o tome kako ljudi s `identiteta i ideologije objasni svoje postupke s obzirom na arapsko-izraelskog sukoba i Jeruzalem Pitanje prinosa nekih važnih zaključaka....; Author: Creative Assistant | Date: 2010-01-01 [ Read ]

17: Digg

Conflict: Zašto se raspravljati, što se bore u sukobu?: Razmislite o posljednjem vremenu koje ste imali u sukob s nekim a vi umovahu - s partnerom, vaš prijatelj, vaš roditelj, Vaše dijete ili netko u Vašem životu....; Author: Margaret Paul, Ph.D. | Date: 2010-01-01 [ Read ]

10: Digg

Christian treniranju - Rješavanje sukoba u ukratko: Problemi će se dogoditi. Ono počinje s povlačenjem sukoba u off poklopaca i koračni iz kreveta. Do sada je tako dobro. Vi tuš, jesti, voziti na posao, onda se nešto dogodi. (Također je znao da će to, zar ne?)...; Author: Michael Young | Date: 2010-01-01 [ Read ]

3: Digg

Prekidanje vaše unutarnje Sukob: Prekidanje vaše unutarnje ConflictIf ste pročitali osobni rast i self-help knjiga uopće, includingmine, Vi ste poučeni identificirati što želite have.You si zadaću da Vašu namjeru fokusirati na ono što wantbecause što mislite o čemu je je nacrtana na vas. Ovaj ideawas najbolje izražavaju kasnim Earl slavuj koji je rekao "YouMind Pomiče u smjeru Vaš Trenutno DominantThoughts." To je ideja koja se može pratiti tisućama ofyears i pojavljuje se na svakoj pisanja o religi......; Author: georgigems | Date: 2010-01-01 [ Read ]

0: Digg

Conflict Resolution - Korištenje Salomonovih Mudrosti Part 1: Copyright (c) 2008 Kršćanski Success Institute...; Author: Vinnit | Date: 2010-01-01 [ Read ]

8: Digg

Dečkom DoesnÃ ¢ â, ¬ â "¢ t poput moj Otac: Zdravo! Hvala vam toliko za svoje vrijeme i pažnju....; Author: Dennis Neder | Date: 2010-01-01 [ Read ]

23: Digg

Gangsta Rap: Rap pjevače dominirati nad predstavnicima drugih glazbenih stilova u broju pucnjave, borbi i wrangling. Ilegalna prošlosti najviše rap pjevača je zajedničko mjesto. Oni su rumoured to push droge i prodavati oružje. JA vjerovati ovaj je razloga styleÃ ¢ â, ¬ â "¢ e agresivni karakter i njegove bliske odnosu na stvarne svakodnevice. The history of rapÃ ¢ â, ¬ â "¢ e razvoj, dakle, vidi bezbroj kriviccnih užasan priče....; Author: Music Babylon | Date: 2010-01-01 [ Read ]

21: Digg

Uloga SAD-a u palestinsko-izraelskog sukoba.: Dijelu SAD-a u palestinsko-izraelskog sukoba je gotovo potpuno negativno. Iako postoji mnogo primjera merama koje svojim službenim koji su bili odlučni da predstavljaju želju da pomogne obje strane u rješavanje sukoba. U stvari SAD nije bilo koji pozitivan utjecaj na rješavanje problema. Nadalje, u toj borbi SAD je otišao predaleko te je učinjeno mnogo pogrešaka....; Author: andrewshw2 | Date: 2010-01-01 [ Read ]

29: Digg

Sijera Leone Sukob Dijamanti: Sijera Leone Diamond Povijest...; Author: Ariel | Date: 2010-01-01 [ Read ]

1: Digg

Kako pregovarati poput Pro: Pet pravila za Pregovaračke poput Pro...; Author: Mary Greenwood | Date: 2010-01-01 [ Read ]

17: Digg

Kako pregovarati poput Pro: Pet pravila za Pregovaračke poput Pro...; Author: Mary Greenwood | Date: 2010-01-01 [ Read ]

12: Digg

Što možete učiniti za promicanje Sukob Free dijamanti: Međunarodni napori su učinili kako bi se osiguralo da KIMBERLY proces će biti na snazi. No proces sami neće moći u potpunosti iskorijeniti trgovinu u krvi dijamanti. Sudjelovanje narodi moraju strogo slijediti upute i prikaži više transparentnosti, poduzeća bi trebala pomoći divulging imena ljudi koji su uključeni u trgovinu, ništa oni neće učiniti, nakit trgovinama moraju imati politike koja se odnosi na krv dijamanti, a potrošači morati učiniti njihov dio....; Author: Ariel | Date: 2010-01-01 [ Read ]

9: Digg

Konflikt menadžment â € "pariških Style (part 2): Copyright 2006 Harrison Monarth...; Author: Harrison Monarth | Date: 2010-01-01 [ Read ]